获得精益六西格玛绿带和黑带
精益六西格玛是过程改进、效率和卓越的领先方法. 持有精益六西格玛绿带和黑带证明了您在减少浪费和提供优质产品方面的专业知识, 无缺陷的产品和服务. 这个100%的在线课程提供了概念, 方法, 准备参加精益六西格玛绿带和黑带认证考试.
精益六西格玛专业人员的就业前景
由于各种规模的组织都强调生产率的提高是战略优势, 越来越多的公司采用精益六西格玛等方法来管理他们的运营. 绿带标志着员工或潜在员工是有成就的、敬业的专业人士. 此外, 黑带识别在过程改进的精益方法学方面具有最深层次专业知识的候选人或潜在候选人. 根据PayScale.拥有精益六西格玛证书的专业人士平均每年收入84,000美元.
美国劳工统计局(BLS)预计，未来十年，管理分析师类别的就业增长将达到14%. 这几乎是所有就业岗位预期增长率的三倍.
课程目标
- 了解精益六西格玛，它的起源和它的好处.
- 学习精益六西格玛的角色和原则以及精益管理的8种浪费.
- 掌握精益六西格玛改进方法(DMAIC), 测量, 分析, 改善及控制)
- 学会收集数据并跟踪项目的成功
- 完成两个真实的精益六西格玛项目
- 准备参加并通过精益六西格玛绿带和黑带认证考试
前提条件和要求
修这门课没有先决条件.
课程
绿带训练简介
精益六西格玛概述，8种浪费和DMAIC
定义阶段——如何定义问题
制定项目章程，了解项目现状，开展项目沟通
度量阶段——如何度量当前的过程
选择度量，计划和收集基线数据
分析阶段——如何确定问题的原因
Conducting data and process analysis; brainstorming, developing and validating root causes
改进阶段——如何实现和验证解决方案
Crafting, filtering and determining solutions; conducting risk management
控制阶段——如何维护解决方案
创建监控和响应计划，项目文档
黑带训练入门
概述黑带培训、项目选择和领导技能的培养
定义阶段
进行过程行走，加强领导技能，并定义您的黑带项目
测量阶段
奠定统计基础，测试您的测量系统，并对数据进行采样
分析
Laying hypothesis testing groundwork; testing correlation, 离散数据, 连续的正态和非正态数据
改善
设计实验，加强领导能力
控制
选择控制图和创建可视化管理
教练
注册与入学
本课程100%在线. 随时开始.
精益六西格玛绿带和黑带常见问题解答
- DMAIC
- 实验设计
- 方差分析
- 假设检验
- 概率分布
